Zeester

Veranderen - ver en voor anderen? Of toch liever met de stroom mee en mét anderen? Meanderen als krachtig beeld voor hoe we ons leven kunnen organiseren; vloeiend, natuurlijk groeiend en moeiteloos verdergaand. Meenemen wat goed is, stoppen met wat niet meer werkt en ontdekken van nieuwe paden.

Een metafoor bij het op een natuurlijk manier organiseren is die van ‘de spin en de zeester’. De spin met zijn centrale brein stuurt de informatie door naar de rest van het lichaam. Dat wat centraal wordt bedacht voeren de poten uit. Bij de zeester werkt het anders, er is geen centraal brein. Elke cel heeft ook informatie die van belang is voor het algehele functioneren van de zeester. Voelt een cel in arm 1 ‘deze stroming leidt naar een maaltijd’, dan deint de hele zeester mee naar die kant. Wordt er gevaar waargenomen in arm 3, dan volgt de zeester radicaal deze informatie en beweegt de andere kant op. Verliest de zeester een arm, dan groeit hij gewoon weer aan … alle informatie zit namelijk in iedere cel.

Er verschijnt steeds meer ‘zeester’, ecosysteem, in ons huidige organisatiespeelveld. Manieren van werken die helpen bij het meanderen; méé en mét anderen:

• Zwermen - circulair organiseren

• Zelforganisatie - distribueren van macht

• Wholeness - helen in plaats van fixen

• Holacracy - inclusieve besluitvorming

• Deep democracy - minderheidswijsheid benutten in meerderheidsbesluit

• Theory U - werken met het hoogste potentieel van mensen

• Inclusief leiderschap - feminiene én masculiene bron in balans

• Evolutionair doel - de toekomst ontvouwt zich, is niet maakbaar

• Velden van informatie & energie - het collectieve bewustzijn waar we allemaal uit kunnen tappen

• Circulaire economie - waarde creatie i.p.v. waarde onttrekking

Bron: ‘The starfish and the spider’ – Brafman & Beckstrom